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創(chuàng)業(yè)方案寫作指南

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創(chuàng)業(yè)方案寫作指南

一．核心內(nèi)容
產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性；詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析；現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)分析；明確的投資回收方式；精干的管理隊(duì)伍。
二．寫作框架
1、方案概述：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和目標(biāo)。
2、市場(chǎng)分析：
背景（宏觀背景）
市場(chǎng)狀況（行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析）
競(jìng)爭(zhēng)分析（競(jìng)爭(zhēng)者分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、替代產(chǎn)品）
3、運(yùn)作方式：
產(chǎn)量（服務(wù)）介紹
產(chǎn)量目標(biāo)
資源配置：生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置
生產(chǎn)資料配置
勞動(dòng)力配置
管理模式：物流管理

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